制品是干什么的?制片人，如果我们用一个特别通俗易懂的类比，可以将其看作是一部影视剧从立项到最终上市发行、乃至申报参奖等全流程的项目经理。
在现代影视工业体系中，制片人无疑是站在产业金字塔顶端的那一个，无论在好莱坞还是在中国，一个大导演的功成名就，离不开优秀制片人的相助。一部电影的票房胜利，也离不开强大制片团队的努力。
制片人在影视行业中的作用
1.前期准备
电影开拍前应有一个计划并仔细筹备。当剧本出来以后，制片主任便要分门别类把剧中每一人物、道具、特技效果和拍片所需要的项目挑选出来，再将剧本印成若干份分发到包括布景设计师、置景人员、摄影、道具、服装、运输等各部门手中，请他们分析详细计划，然后制定拍摄计划和预算。一部电影的赚与赔，在筹备期已经决定了八成以上，所以制片的前期准备工作至关重要。
2.影片拍摄
拍摄的成败很大程度上取决于预先制定计划时的认真程度与每一个人和每一件设备是否按时到达现场。制片组要确保通知各部门开工时间地点，并预先联络好拍摄场景，为工作人员提供运输工具以及饮食。制片要安排好和照顾好剧组。为剧组提供群众演员也是制 片部门的职责范围。
3.后期制作
后期制作包括停机后完成该片所必须的一切工作。停机后，工作只完成了20%，还需要剪辑和录制声带，所有声带，包括对白、音响效果、音乐、解说等要混录合成，设计字幕，制作光学效果等等，底片要按照样片搭配好。制片要监 督每一步，确保影片能够顺利完成。当后期制作完成后，制片就要把影片拿去审查，最后并合成拷贝洗印，然后发行。
早期传统学术认为，导演是电影制作的核心，制片人只是某部电影施工过程中的统筹者、监督者和实施者。但随着我国市场经济体制及电影产业化的逐步完善，电影制片人已经是产业全部工序流程的初创设计、操控统领这个系统及产业链条的领军者、决策者和驾驭者。
电影制片人则是担当产业兴衰、项目选择、团队组建、创作生产、市场营销、后产品研发等掌控全程的指挥班子，其班长或领导者即称之为制片人、总制片人。制片人就是电影全程的责任人，或者说是一项产业一部影片的始作俑者与50年著作权开发营销的终结者。由于每一环节都要有其策划执行的专业团队。
4.制片人的必备素质
其一，敏锐创新的洞察力，迎取并引导社会观赏新潮与出品社会市场短缺的产品，以最小投入赢取最大效益;
其二，综合学识的占有力，制片人不仅要懂艺术美学、通俗美学、逻辑矩阵学、大众心理学等，更要精通和掌握市场学、金融学、社会学、法学、方法论等，细究所有成功以小博大、以大博巨的国产影片和制片机构，其决策者、领导者无不得益于此;
其三，求新图变的创新力，文化产业是创意产业，创意经济的兴衰主要取决于创造创意本身能否求新求变求异，倡导社会审美新潮，引导市场走向，来赢取社会效益与经济效益的最大化;
其四，有效管理的领导力，制片人不仅要驾驭影片创作与制作，更要驾驭项目融投资与效益回报的运作全程，通过科学决策并有效管理凸显制片人的领导力和团队的执行力，从而实现领导者暨制片人的个人魅力，个人魅力有时就是生产力;
其五，资本运作的经营力，一个优秀的电影制片人不仅是一部影片的创意者、主导者和生产管理者，更是项目与团队的营销推广大师;市场经济的最高境界是资本运作，资本运作的终极目的是效益最大化，而其核心则是把握好融资投资、成本控制与推广营销等主要环节。
最后，制片人还需要解决最后的票房和发行问题。一般来说，如果是电影作品，最终收回制作等一系列成本的最重要收入来源和途径，就是电影票房;对于电视剧作品来说，最终收回制作成本的最重要的收入来源，则是发行，也就是将电视剧卖给电视台和视频网站。
